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以钱为核心 芳享美容院加盟店如何进行员工管理

来源:芳享美容院 2018-5-4 11:56:41 浏览次数:397

在芳享美容院加盟店,美容院员工管理并非说要强制员工做做做,而是通过合理的规则和可行的管理方法对员工进行规范。

以钱为核心 芳享美容院加盟店如何进行员工管理

首先.如何管理员工?制定合适的规章制度,例如绩效考核,工资、提成所占比例,生存于世,钱是重要的东西之一,是生存之本,员工在乎的当然就是钱了,因此如何将让员工在钱上有动力非常重要。

其次,如何进行奖惩?我们说惩罚是一种反响的激励方法,促使员工意识到自己的责任,增强意志感和责任感,但是我们又说有奖就有惩,反过来说有惩也该有奖,无论是只惩不奖还是只奖不惩都会导致负面效果。尤其是对前台和美容师,作为服务的两个直接环节,格外重要,可以实行透明或非透明的客户评分政策,实行合理的奖惩制度。

以钱为核心 芳享美容院加盟店如何进行员工管理

其次.定期考核和培训。尤其是美容师,作为顾客体验度的核心环节人物,要不断提升自己的能力,无论是观察能力、语言还是操作手法,都需要不断提升!能一看、一语就能说出客户肤质或者皮肤和身体问题的美容师绝对会让客户佩服和认可,当然,方式一定要正确。

后.希望每一个美容院加盟连锁店都要注重学习企业文化。一定要注重员工与企业文化之间的联系,要给员工打气,让美容院里面元气满满!

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